Actividad 4: La importancia de decidir y liderar

Hoy, el trabajo tiene que ver con tomar decisiones.

Les adjunto un compilado del Harvard Business Review, la revista de negocios más reconocida del medio, con 10 artículos claves sobre liderazgo y temas relacionados. (http://extranet.hbsp.harvard.edu/pdfrecovery/HBRSpanishArticles/diciembre2011.pdf)

La actividad será la siguiente, deberán seleccionar 2, relacionarlos, y en función de lo aprendido en ambos, elaborar una propuesta de mejora para plantearle a su directora, respecto al Jardin. Con esta consigna en mente, les pido las siguientes consideraciones:

  1. Es importante la selección que hagan. Esta puede obedecer a diferentes criterios (similitud de temas, o que ambos temas ayudan a formular un proyecto en concreto). Para elegir, les recomiendo los abstracts, o resúmenes que todo articulo lleva al inicio. Además, siempre es bueno dejar algo a la intuición.
  2. Cuando elaboren el proyecto, sigan el formato del archivo adjunto, describiendo los dos textos, justificando la elección, relacionándolos críticamente y luego en función de ese conocimiento, elaborando una propuesta CONCRETA. Con esto, quiero decir algo acotado, determinado, y factible de realizar. Este proyecto no es para ustedes, sino para la directora del Jardin (en el caso de quienes hoy ejercen subrogancia, si es para ustedes).
    1. Posterior a la elaboración y presentación del proyecto, deberán agendar una reunión de trabajo con la Directora del Jardin, a fin de plantearle el proyecto, y presentarle las razones por las cuales consideran que es un importante aporte a su liderazgo.
    2. En este último punto, recuerden que ella es la Directora, y que está ahí por su propio merito. Acérquense con respeto, y desde una posición de consultoras.
    3. Posterior a esta reunión, la directora tomará la decisión si aprobar o no su proyecto.
    4. Les planteo la alternativa a quienes tienen competencias tecnológicas o quieres desarrollarlas, de que en vez de presentar el informe escrito, pueden hacerlo a través de un video, que resuma los puntos presentados en el informe. Esto sería muy interesante, ya que sería de fácil acceso también para sus colegas (lo podemos subir al sitio). Esta es solo una alternativa, ya que requiere contar con cámaras, y otros que no todas necesariamente tienen. Les pido si están interesadas en esta alternativa, que me lo planteen.
    5. Como esta actividad importa más carga laboral que el resto, daremos más tiempo, y además, les pido que aprovechen el espacio de consultas, por correo o teléfono, para orientarlas en el desarrollo de su proyecto. Del mismo modo, si desean compartir el trabajo con una colega que esté trabajando en su mismo Jardin, pueden hacerlo.
    6. La actividad deberá ser enviada a este correo, a más tardar el día Viernes 11 de Mayo, a las 13:00 horas. Si bien hemos todos sido flexibles con el tiempo, en este caso, será importante el cumplimiento del plazo.

Actividad 3: GTD

El método propuesto por David Allen tiene su máxima expresión en la práctica. La actividad será responder en esta plataforma, la siguiente pregunta:

¿Como puedes aplicar los tres principios (habitos de recopilar, descisión sobre la próxima acción y foco en los resultados) al trabajo de Dirección de Jardin Infantil? Piensen en concreto, en un uso real en el contexto. Posteen en esta entrada sus respuestas o bien comenten las respuestas de sus compañeras.

Suerte, y cerraremos las respuestas el día Martes 17 de abril, momento en el que subiré nuevos textos (el último de esta área de trabajo organizacional). Luego, comenzaremos con temas institucionales.

Saludos,

El arte de la productividad libre de stress

Esta semana cambiaremos el rumbo levemente. Más que centrarnos en una dimensión teórica sobre el liderazgo, veremos una dimensión más práctica. Durante la historia de la gestión de personas, han existido muchos “gurús” que presentan formulas sobre la organización y gestión. Uno de los más exitosos en el último tiempo es David Allen, con su libro Getting Thing  Done (en español, Organizate con eficacia).

Debo hacer una declaración de principios. No soy un seguidor de las “formulas”, pero creo que entrega herramientas interesantes, y si nos medimos en nuestra aceptación de todo como cierto, o de una gran verdad que resuelve todo, podemos aprovechar el sistema ofrecido para mejorar el uso de nuestro tiempo.

Les invito a leer para esta semana, un resumen muy ejecutivo del libro, y la entrevista a David Allen. Dejo también para su referencia el libro completo. No estan obligadas a leerlo completo, pero si están invitadas a hacerlo, darse el tiempo, y aprovecharlo en la medida de lo posible.

Saludos,

(Los libros estan en diversas fuentes, por lo que lo enviaré vía correo electrónico).